重慶博鑒知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司
郵箱:526495668@qq.com
電話:023-68291396
15978978591(同微信)
地址:重慶市北碚區(qū)安禮路128號(hào)大學(xué)科技園科創(chuàng)中心C3樓/5樓
發(fā)布日期:2020-12-28
專利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和法律等因素,對(duì)專利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,涵蓋了企業(yè)利害相關(guān)的時(shí)間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度,構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng);*終形成對(duì)企業(yè)有利格局的專利組合。
專利布局的模式
一、 路障式布局:讓你走到一半才發(fā)現(xiàn)此路不通,運(yùn)氣不好腳已經(jīng)踩在了一顆地雷上。
路障式布局是指將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)之必需的一種或幾種技術(shù)解決方案申請(qǐng)專利,形成路障式專利的布局模式。路障式布局的優(yōu)點(diǎn)是申請(qǐng)與維護(hù)成本較低,但缺點(diǎn)是給競爭者繞過己方所設(shè)置的障礙留下了一定的空間,競爭者有機(jī)會(huì)通過回避設(shè)計(jì)突破障礙,而且在己方專利的啟發(fā)下,競爭者研發(fā)成本較低。
因此,只有當(dāng)技術(shù)解決方案是實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)主題目標(biāo)所必需的,競爭者很難繞開它,回避設(shè)計(jì)必須投入大量的人力財(cái)力時(shí),才適宜用這種模式。采用這種模式進(jìn)行布局的企業(yè)必須對(duì)某特定技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新狀況有比較全面、準(zhǔn)確的把握,特別是對(duì)競爭者的創(chuàng)新能力有較多的了解和認(rèn)識(shí)。該模式較為適合技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)在阻擊申請(qǐng)策略中采用。
例如:高通公司布局了CDMA的基礎(chǔ)專利,使得無論是WCDMA、TD-SCDMA,還是CDMA2000的3G通信標(biāo)準(zhǔn),都無法繞開其基礎(chǔ)專利這一路障型專利。
二、 城墻式布局:顧名思義,讓你走都走不進(jìn)去。
城墻式布局是指將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)之所有規(guī)避設(shè)計(jì)方案全部申請(qǐng)專利,形成城墻式系列專利的布局模式。城墻式布局可以抵御競爭者侵入自己的技術(shù)領(lǐng)地,不給競爭者進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)和尋找替代方案的任何空間。當(dāng)圍繞某一個(gè)技術(shù)主題有多種不同的技術(shù)解決方案,每種方案都能夠達(dá)到類似的功能和效果時(shí),就可以使用這種布局模式形成一道圍墻,以防止競爭者有任何的縫隙可以用來回避。
例如,若用A方法能制造某產(chǎn)品,就必須考慮制造同一產(chǎn)品的B方法、C方法等;并全部申請(qǐng)專利。
三、 地毯式布局:可以理解為加強(qiáng)版城墻,對(duì)每一個(gè)技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行城墻式布局。
地毯式布局是指將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)之所有技術(shù)解決方案全部申請(qǐng)專利,形成地毯式專利網(wǎng)的布局模式。這是一種“寧可錯(cuò)置一千,不可漏過一件”的布局模式。這種布局,通過進(jìn)行充分的專利挖掘,往往可以獲得大量的專利,圍繞某一技術(shù)主題形成牢固的專利網(wǎng),因而能夠有效地保護(hù)自己的技術(shù),阻止競爭者進(jìn)入。
一旦競爭者進(jìn)入,還可以通過專利訴訟等方式將其趕出自己的保護(hù)區(qū)。但是,這種布局模式的缺點(diǎn)是需要大量資金以及研發(fā)人力的配合,投入成本高,并且在缺乏系統(tǒng)的布局策略時(shí)容易演變成為專利而專利,容易出現(xiàn)專利泛濫卻無法發(fā)揮預(yù)期效果的情形。這種專利布局模式比較適合在某一技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)擁有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力,各種研發(fā)方向都有研發(fā)成果產(chǎn)生,且期望快速與技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)相抗衡的企業(yè)在專利網(wǎng)策略中使用;也適用于專利產(chǎn)出較多的電子或半導(dǎo)體行業(yè),但不太適用于醫(yī)藥、生物或化工類行業(yè)。
例如,IBM的專利布局模式就是地毯式布局的典型代表,IBM在任何ICT技術(shù)類目中,專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量都名列前茅,每年靠大量專利即可取得豐厚的許可轉(zhuǎn)讓收益,而勿需巧取豪奪、興師動(dòng)訴。IBM被稱為“創(chuàng)造價(jià)值的藝術(shù)家”。
四、 叢林式專利布局。
叢林式專利布局也有稱此種布局為糖衣式,就像糖衣一樣與基礎(chǔ)專利如影隨形,就像大樹周圍的叢林環(huán)繞在基礎(chǔ)專利的四周,進(jìn)不來也出不去。此種布局可以分成兩種情況:
一是基礎(chǔ)性專利掌握在競爭對(duì)手的手中,那么就可以針對(duì)該專利技術(shù)申請(qǐng)大量的外圍專利,用多個(gè)外圍專利來包圍競爭對(duì)手的基礎(chǔ)專利,就像大樹周圍的灌木叢一樣。這樣就可以有效的阻遏競爭對(duì)手的基礎(chǔ)專利向四周拓展,從而極大的削弱對(duì)手基礎(chǔ)專利的價(jià)值。必要的時(shí)候,還可以通過與競爭對(duì)手的專利交叉許可來換取對(duì)手的基礎(chǔ)專利的授權(quán)。
二是當(dāng)基礎(chǔ)專利掌握在我們手中的時(shí)候,就不要忘了在自己的基礎(chǔ)專利周圍搶先布置叢林專利,把自己的基礎(chǔ)專利嚴(yán)密的保護(hù)起來,不給對(duì)手實(shí)施這種專利布局的機(jī)會(huì)。
專利布局其實(shí)并無太固定的格式與規(guī)則,基本原則是根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的專利狀況、自身的專利狀況包括財(cái)力、人力以及相關(guān)因素的綜合考慮進(jìn)行合理的規(guī)劃。前述各種專利布局并未囊括所有類型,也不可能做到這一點(diǎn),同時(shí),各種基本的專利布局之間可以進(jìn)行各種組合或變形,從而形成一個(gè)專利防護(hù)網(wǎng)。優(yōu)質(zhì)的專利防護(hù)網(wǎng)應(yīng)該具有嚴(yán)密、有層次感且性能價(jià)格比優(yōu)越的特點(diǎn)。所謂嚴(yán)密就是密不透風(fēng),不給對(duì)手以可乘之機(jī),這不是說專利越多就越嚴(yán)密,更重要的是質(zhì)量的把握,對(duì)于技術(shù)研發(fā)方向的研判。否則,可能是一大堆專利,然而大部分屬于垃圾專利之類,如同一群散兵游勇、一觸即潰,那就起不到防護(hù)或遏制的作用;所謂有層次感就是要有戰(zhàn)略縱深,形成一個(gè)多層次的防護(hù)網(wǎng),富有深度,是立體的而不是扁平的,需要將各種專利布局策略有效的組合起來。
優(yōu)秀的防護(hù)網(wǎng)應(yīng)該有兩個(gè)功能,一個(gè)是防護(hù)自身的專利或非專利技術(shù)不受侵犯,二是能夠成為打擊競爭對(duì)手的根據(jù);這個(gè)網(wǎng)做得越好,其發(fā)揮的作用就越大。